Nada define mejor el fin del verano que el primer día de colegio, así como el ajetreo de entrar en Londres para asistir a la cita anual LearningLive, ya de obligada asistencia. Este evento ha crecido de forma imparable en los últimos años y la posibilidad de conversar con responsables de L&D y Gestión del Capital Humano tiene un valor incalculable.
.@NetexLearning are set up and ready to go at #LearningLive. Come and speak to us engaging digital learning experiences pic.twitter.com/hdpLH7gmMg
— Mike Byrne (@mike_docebo) September 5, 2018
Con todo lo recopilado durante el día y medio del evento, durante las próximas semanas haremos una selección de artículos con las conclusiones clave extraídas de las sesiones y analizaremos la temática de los debates surgidos en el stand durante estos dos días.
Los 5 principales retos para el Desarrollo de Personas
Ed Monk, CEO del Learning and Performance Institute (LPI), lideró la jornada inaugural del LearningLive y reveló los interesantes resultados obtenidos de una encuesta que esta institución envió a los asistentes con anterioridad al evento. En ella se les preguntaba sobre los 5 retos de L&D a los que se enfrentan en su organización.
- Respaldar las aptitudes de los futuros trabajadores
- Involucrar a los empleados y la personalización
- Mejores estrategias para la gestión y el desarrollo del liderazgo
- Crear/fomentar una cultura del aprendizaje dentro de la organización
- La transformación y el aprendizaje digital
La necesidad de ser más ágiles
Comenzamos a ver que estos 5 temas surgían en las conversaciones del evento, entonces pensamos que podíamos empezar a analizar el reto global al que se enfrentan todas las organizaciones.
Lo que sí estaba claro era que el sector estaba evolucionando con rapidez y que la carrera para atraer y retener el talento adquiría más importancia que nunca.
Estudiando la transformación digital en el mundo del negocio, descubrimos la necesidad de que los departamentos de L&D /Talento/HCM adopten una actitud mucho más ágil y flexible. Necesitamos entender la velocidad del cambio en el sector y tener los mecanismos y procesos para ofrecer estrategias de desarrollo de talento ágiles que permitan dar valor a las aptitudes de los empleados futuros así como su involucración.
En las próximas semanas profundizaremos en las principales conclusiones que están dando forma a la visión del L&D, a la vez que entenderemos algunas de las estrategias que las organizaciones pueden implementar para apoyar la necesidad de atraer, retener y desarrollar los mejores talentos.
- Transformación del aprendizaje digital. Qué significa esto en la práctica.
- El enfoque actual del aprendizaje basado en datos, ¿supone el fin de la medición tradicional del aprendizaje?
- Qué hacer cuando tu actual LMS no sigue parámetros ágiles del nuevo aprendizaje digital
- Resumen de la evolución del L&D y futuro de la transformación digital
Foto de cabecera: @HR_Jobs
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